Controlling jest jedną z metod usprawniających zarządzanie przedsiębiorstwem.
W publikacji scharakteryzowano pojęcie controllingu oraz jego odmiany, wskazując, jakimi instrumentami posiłkuje się controlling strategiczny i controlling operacyjny. Omawiając rolę budżetów w controllingu, szczególną uwagę zwrócono na metody sporządzania budżetów i ich motywacyjny charakter poprzez przedstawienie procedur konstruowania budżetów, wdrażania oraz wyciągania wniosków
z ich wykonania. Sporządzone raporty z realizacji założeń przyjętych w budżetach
są w konsekwencji podstawą do podejmowania decyzji zmierzających do utrzymania kosztów na właściwym poziomie, oszczędności zasobów, podwyższania jakości produktów i stworzenia możliwości większej sprzedaży.
Publikację można polecić zarówno praktykom, jaki i studentom, słuchaczom studiów podyplomowych i doktoranckich oraz wszystkim, którzy pragną zgłębić wiedzę
o controllingu i budżetowaniu.
Prof. dr hab. Ksenia Czubakowska jest pracownikiem Katedry Rachunkowości Uniwersytetu Szczecińskiego.
