Foresight w turystyce Bariery wykorzystania i rozwoju [Pobranie pliku z DRM]

Pierwsza polska publikacja zawierająca syntetyczny opis foresightu w sektorze usług turystycznych
- począwszy od definicji i istoty, poprzez stosowane metody i uwarunkowania,
aż do organizacji, realizacji i ewaluacji projektów.
Dwa pierwsze rozdziały mają charakter wprowadzający w problematykę foresightu oraz możliwości
wykorzystania go w turystyce. Rozdział trzeci koncentruje się na problematyce współpracy
sieciowej między podmiotami rynku turystycznego, zaś czwarty na kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
turystycznego oraz tworzeniu kultury myślenia o przyszłości, warunkującej realizację
foresightu. Rozdział piąty dotyczy planowania strategicznego i roli interesariuszy w rozwoju
przedsiębiorstw turystycznych. Dwa ostatnie rozdziały mają charakter empiryczny i zostały poświęcone
badaniu małopolskich firm turystycznych - zakresu, form i intensywności ich współpracy
sieciowej oraz gotowości do udziału w projekcie foresightu turystycznego w regionie.
Autor książki poruszył istotne kwestie teoretyczne, które następnie zweryfikował własnymi
badaniami. Wstępnie przedstawił pojęcie foresightu i wybrane metodyki oraz wyjaśnił rolę foresightu
w branży turystycznej. Zwrócił uwagę na rosnące znaczenie planowania strategicznego
w przedsiębiorstwie turystycznym, innowacji w produktach turystycznych oraz współpracy
w sieciach turystycznych. (...) poruszone przez niego tematy dają Czytelnikowi kompleksowy
obraz o potencjale zastosowania foresightu w tej branży. Przez to książka jest inspirującym
źródłem informacji dla tych, którzy inicjują procesy kreacji innowacyjnych ofert turystycznych.
Luk Palmen, Prezes InnoCo
Praca stanowi bardzo klarowną analizę niezbędności myślenia o przyszłości w sferze usług,
koncentrując się szczegółowo na sektorze turystyki. (...) Wychodząc od oceny znaczenia usług
w gospodarce opartej na wiedzy, poprzez zwiększające się ciągle znaczenie sektora turystyki,
wprowadza umiejętnie pojęcia i metodologię foresightu, rysując od razu gotowy niemal schemat
przeprowadzenia procesu foresightu dla określonego regionu czy innego podmiotu zainteresowanego
tą problematyką. W tym sensie książka stanowi zarówno bardzo wnikliwą teoretyczną
analizę problematyki foresightu w turystyce, jak i bardzo praktyczny opis rekomendowanego
do przeprowadzenia przez autora procesu. (...) Autor świadomy najważniejszych ograniczeń,
jakie niesie realizacja foresightów w Polsce, czyli problemów z włączeniem do udziału w procesie
zainteresowanych, wiarygodnych i kompetentnych przedstawicieli wszystkich najważniejszych
interesariuszy, empirycznie sprawdzał siłę tych ograniczeń w przypadku ewentualnej realizacji
foresightu w turystyce w województwie małopolskim.
Jerzy Głuszyński, Prezes TNS Pentor
Książka kierowana jest przede wszystkim do pracowników naukowych i studentów szkół
wyższych na kierunkach turystycznych, zarządzania i ekonomicznych. Zawartość merytoryczna
może być cenna również dla organizatorów i uczestników projektów foresightowych: przedsiębiorców,
menedżerów, przedstawicieli administracji i samorządów terytorialnych - zajmujących się
kreowaniem rozwoju społeczno-gospodarczego regionów, w tym szczególnie branży turystycznej.