Inspirujący menedżer. Budowanie relacji, które przekładają się na wyniki

Jak kierować ludźmi i nie dać się zwariować? (M. Dąbrowska - 2010-02-10)
Głównym tematem doskonałego przewodnika zatytułowanego jest właściwe dowodzenie podległym nam zespołem ludzi. W książce autor wyjaśnia, że prowadzenie własnej firmy i przewodzenie określonym – poddanym nam zespołem ludzi (współpracowników) wymaga od nas przede wszystkim doskonałych umiejętności zarządzania personelem. Nie oznacza to, iż, mamy jedynie krzyczeć czy wymuszać cokolwiek na naszych podwładnych by poczuli oni, „kto tu rządzi”. Właściwe podejście do pracowników, powinno charakteryzować się przede wszystkim umiejętnością zachęcania ich do większego zaangażowania się w wykonywaną pracę. Ponadto powinno być to postępowanie, oparte na umiejętności wypracowania wspólnego kompromisu, w ten sposób by osoba, którą „kierujemy” ulegając nam miała jednocześnie przekonanie, iż została wysłuchana a tym samym jej punkt widzenia został uszanowany. Poradnik Inspirujący menadżer to książka napisana dość jasnym i konkretnym językiem. Autor starał się przekazać w niej wszystkie najważniejsze informacje dotyczące tego jak kierować podległym nam zespołem ludzi, by jednocześnie chcieli oni bardziej zaangażować się w pracę na rzecz firmy. Książkę czyta się bardzo przyjemnie. Może być ona nie tylko wskazówką dla menadżerów czy liderów, ale także doskonałą podpowiedzią dla nas samych by dużo łatwiej było nam się porozumieć z osobami z naszego otoczenia.