Podejmowanie trudnych decyzji. Osiąganie celów dzięki odważnemu działaniu |
|
Chcesz kupić tę pozycję ?


Wyślemy w ciągu 3 - 5 dni
|
Szczegóły książki:
- Numer katalogowy: 390338
- liczba stron: 244
- okładka: miękka
- Wydawnictwo:
- wymiary: 145 x 205 mm
- Rok wydania: 2010
Podejmowanie trudnych decyzji. Osiąganie celów dzięki odważnemu działaniu opis książki:Peter Shaw jest założycielem firmy coachingowej Prausta Partners, a także doświadczonym trenerem pracującym z liderami sektora publicznego, prywatnego i non profit. Opisuje tu doświadczenia wielu menedżerów, którzy mimo że pochodzą z różnych organizacji i instytucji, mają podobne dylematy związane z podejmowaniem decyzji. Doradza, czym kierować się przy decydowaniu, opisuje działania składające się na ten proces oraz analizuje emocje, które mu towarzyszą. Jego zdaniem kluczem do skutecznego decydowania jest równowaga między przejrzystością a przeświadczeniem, czyli między logicznym myśleniem a odważną, intuicyjną reakcją. Zdecydowanie i komunikacja zaś to nieodzowne warunki osiągania celów poprzez decyzje.
Książka ta pozwala:
- uporządkować wiedzę na temat podejmowania trudnych decyzji,
- zobaczyć, jak inni podejmują decyzje,
- zrozumieć własne oczekiwania i błędy w podejmowaniu decyzji,
- podejmować trudne decyzje pewnie i bez obaw.
Produkty podobne:
Recenzje naszych Klientów: Właściwie podjęta decyzja kluczem do sukcesu (Daniel S. - 2010-02-10)Właściwe podejmowanie decyzji, wymaga od nas czasu, osobistego zaangażowania a przy tym świadomości, co tak naprawdę chcemy osiągnąć, dzięki danej decyzji oraz jakie będą jej następstwa. Niektórzy z nas, mimo usilnych starań mają poważne problemy z właściwym podejmowaniem decyzji. Dla nich przydatnym może okazać się napisany w bardzo przystępny sposób poradnik zatytułowany: „Podejmowanie trudnych decyzji. Osiąganie celów dzięki odważnemu działaniu.” Autorem książki jest doświadczony trener pracujący z osobami, w których podstawą pracy zawodowej jest podejmowanie decyzji. Jak wyćwiczyć w sobie opanowanie oraz jakie cechy osobowe i umiejętności indywidualne, mogą nam pomóc skutecznie w wyuczeniu się szybkiego i sprawnego podejmowania decyzji, jak połączyć intuicję z logicznym myśleniem oraz jakie najczęściej popełniamy błędy w podejmowani decyzji i jak ich unikać – to najkrótsza recenzja tego, co znajdziemy w poradniku. Książka, chociaż kierowana głównie do liderów i osób, zarządzających innymi, może przydać się każdemu, kto ma problemy z podejmowaniem decyzji, z realizacją planów oraz wytyczonych celów. Czy ta recenzja była pomocna? TAK NIE  Podejmowanie trudnych decyzji. Osiąganie celów dzięki odważnemu działaniu spis treści: Podziękowania
Przedmowa
Wprowadzenie
Część I. cztery zasady podejmowania trudnych decyzji
1. Między przejrzystością a przeświadczeniem
2. Przejrzystość
3. Przeświadczenie
4. Zdecydowanie
5. Komunikacja
Część II. wdrażanie trudnych decyzji
6. Wykorzystanie wiedzy przekazanej przez doświadczonych decydentów
7. Utrwalanie zdolności podejmowania trudnych decyzji
8. Pomaganie innym w podejmowaniu trudnych decyzji
9. Kluczowe pytania w podejmowaniu decyzji
Część II . podejmowanie trudnych decyzji w szczególnych okolicznościach
10. Podejmowanie trudnych decyzji, gdy jest się szefem
11. Podejmowanie trudnych decyzji związanych z szefem
12. Podejmowanie trudnych decyzji związanych z osobami na równorzędnych stanowiskach
13. Radzenie sobie z własnymi nadziejami i lękami
14. Podejście do zasad i priorytetów
15. Co dalej?
Bibliografia
Indeks Nowości z kategorii: Książki » biznes » Nowości z kategorii: Książki » biznes » Podręczniki akademickie » |