Podstawy zarządzania organizacjami

Publikacja skierowana jest do studentów i doskonalących się menedżerów w polskich warunkach i z uwzględnieniem wieloletnich doświadczeń dydaktycznych autora.
Zawartość książki ograniczono do pojęć i zagadnień podstawowych, niezbędnych w procesie uczenia się, ale zgodnych z wymaganiami programowymi dla przedmiotu Zarządzanie dla studiów licencjackich na kierunkach: zarządzanie, ekonomia, administracja, bankowość i finanse, turystyka i rekreacja, bezpieczeństwo wewnętrzne itp.

Wprowadzenie
Rozdział 1. Menedżer i jego osobowość
1.1. Pojęcia zarządzania
1.2. Menedżer i jego władza
1.3. Osobowość menedżera
Rozdział 2. Koncepcje zarządzania
2.1. Dawne sposoby rządzenia i kierowania
2.2. Prakseologia
2.3. Tayloryzm
2.4. Biurokracja
2.5. Behawioryzm
2.6. Podejście systemowe
2.7. Zarządzanie marketingowe
Rozdział 3. Planowanie
3.1. Pojęcia planowania
3.2. Planowanie strategiczne
3.3. Planowanie taktyczne
3.4. Planowanie operacyjne
Rozdział 4. Organizowanie
4.1. Pojęcia organizowania
4.2. Przesłanki strukturyzacji
4.3. Struktury organizacyjne
4.4. Organizacje i ich rodzaje
4.5. Otoczenie przedsiębiorczości
Rozdział 5. Motywowanie
5.1. Motywacja i wpływ społeczny
5.2. Teorie i modele motywowania
5.3. Polityka kadrowa
5.4. Stosunek pracy
5.5. Umowy cywilno-prawne
Rozdział 6. Kontrolowanie
6.1. Pojęcia i etapy kontrolowania
6.2. Rodzaje kontroli
6.3. Kontrolowanie i ocena ryzyka
Spis przypadków
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia