"Myślenie strategiczne w firmie musi być dostosowane do zmienności i częstej nieprzedywidywalności następujących procesów. Wymaga więc stawiania na elastyczność i wydłużenia horyzontu mylenia zarządów
Zaletą pracy jest próba precyzowania zachowań mikroekonomicznych w procesie kształtowania się cywilizacji wiedzy. Mało jest bowiem prac, które na cywilizację wiedzy patrzą z punktu wykorzystania kapitału intelektualnego firmy poprzez kreowanie nowych procedur tworzenia strategii."
Prof. dr hab. Władysław Szymański, Szkoła Główna Handlowa
Od autora
Wprowadzenie
1. Koncepcja strategii
2. Wiedza w strategii wzrostu firmy
3. Tradycyjny proces formułowania strategii firmy
4. Sztuka i nauka strategicznego myślenia
5. Cykl myślenia strategicznego w wyborze strategii firmy
Podsumowanie
Bibliografia
