Sztuka wojny. Sztuka zarządzania

"Sztuka wojny"; generała Sun Tzu to jedna z najbardziej znaczących książek traktujących o strategii walki. Nauki Sun Tzu wykorzystywali dowódcy armii oraz wybitni stratedzy. Jednak treści zawarte w tym dziele są tak uniwersalne, że można wykorzystać je nie tylko w walce. Traktaty Sun Tzu poznają menedżerowie, właściciele firm i doradcy. Wykorzystanie ich w procesie zarządzania przedsiębiorstwem może przynieść zaskakujące rezultaty. Ponadczasowe strategie można zastosować podczas analizowania pozycji firmy, planowania strategii zarządzania, walki z konkurencją, rozwiązywania problemów związanych z produkcją i zdobywania informacji o rynku.

"Sztuka wojny. Sztuka zarządzania" to adaptacja nauk generała Sun Tzu do wymagań zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Czytając ją, przekonasz się, jak strategie stworzone z myślą o prowadzeniu wojny mogą przydać się osobie pracującej na stanowisku menedżera. Opisane w książce techniki można wykorzystać niezależnie od szczebla zarządzania. Nie znajdziesz tu porad dotyczących zebrań, motywowania i wytyczania planów. Przeczytasz natomiast o rozwiązaniach taktycznych sprawdzonych w tysiącach bitew, analizowaniu sytuacji firmy, rozwiązywaniu problemów, zdobywaniu przewagi nad konkurencją i dostosowywaniu się do zmiennych warunków rynkowych.

• Badanie sytuacji firmy
• Rozpoczęcie pracy na stanowisku kierowniczym
• Stworzenie wizji rozwoju firmy
• Wprowadzanie nowych procesów produkcyjnych
• Rozwiązywanie problemów
• Doskonalenie i rozwój umiejętności kierowniczych
• Walka z konkurencją
• Pozyskiwanie informacji

Wprowadzenie (9)

Wstęp (19)

1. Analizowanie sytuacji (25)

• Analizowanie zarządzania (27)

2. Rozpoczęcie wojny (37)

• Przejęcie kontroli nad zarządzaniem (39)

3. Planowanie ataku (47)

• Atakowanie problemów (49)

4. Zajmowanie pozycji (57)

• Wizja w zarządzaniu (59)

5. Nabieranie impetu (67)

• Wprowadzanie nowych procesów (69)

6. Słabość i siła (77)

• Problemy i okazje (79)

7. Konflikt zbrojny (91)

• Walka z konkurencją (93)

8. Dostosowywanie (103)

• Ciągłe doskonalenie (105)

9. Zbrojny marsz (111)

• Postępy w działaniu (113)

10. Pozycje wyjściowe (129)

• Sprawdzone metody (131)

11. Rodzaje terenu (145)

• Środowisko pracy (147)

12. Atakowanie ogniem (169)

• Rozwiązywanie problemów cyklu produkcyjnego (171)

13. Wykorzystanie szpiegów (179)

• Pozyskiwanie informacji (181)

O Autorze (191)