Zarządzanie finansami projektu europejskiego

Projekty europejskie, czyli projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej, stają się trwałym elementem wspomagającym rozwój gospodarczy i społeczny w Polsce. Jednym z najważniejszych problemów jest kwestia właściwego przygotowania przedsięwzięć do realizacji, w tym skutecznego i efektywnego ich finansowania.

Od autorów
1. Nowa perspektywa finansowa w okresie programowania 2007-2013 (Joanna
Hołub-Iwan)
1.1. Cele polityki spójności i system programowania funduszy na lata
2007-2013
1.2. Strategiczne wytyczne Wspólnoty w latach 2007-2013
1.3. Przeznaczenie funduszy w nowym okresie programowania. Strategiczne
wytyczne dla Polski
1.4. Fundusze Unii Europejskiej i europejskie
1.5. Fundusze strukturalne w nowym okresie programowania
1.6. Fundusz Spójności
1.7. Zasady udzielania pomocy w okresie programowania 2007-2013
1.8. Instrumenty polityki strukturalnej Unii Europejskiej
1.9. Programy operacyjne
1.10. Fundusze europejskie (poza funduszami Unii Europejskiej)
1.11. Programy wspólnotowe
1.12. Beneficjenci projektów europejskich
2. Planowanie i przygotowanie projektu (Adrian Guranowski)
2.1. Charakterystyka projektu pod względem jego unikalnych cech
2.2. Parametry projektów
2.3. Główne procesy w ramach zarządzania projektami - wykorzystanie
metody PCM
2.4. Analiza problemów i celów projektu
2.5. Analiza interesariuszy (stakeholders analysis)
2.6. Matryca logiczna i studium wykonalności projektu
2.7. Tworzenie harmonogramów i programowanie zadań w czasie
2.8. Organizacja zespołu (Joanna Hołub-Iwan)
2.9. Budżetowanie zadań projektowych
3. Instrumenty i formy zarządzania finansami wspomagające realizację
projektu europejskiego (Beata Filipiak)
3.1. Istota i zakres zrządzania finansami
3.2. Źródła i sposoby finansowania projektu europejskiego

3.3. Proces realizacji projektu a zarządzanie jego finansami
3.4. Struktura finansowania a koszt kapitału w projektach europejskich
3.4.1. Koszt kapitału własnego
3.4.2. Koszt kapitału obcego
3.5. Konsorcja projektowe i finansowe
3.6. Znaczenie ryzyka w finansowaniu projektów europejskich
3.7. Pomoc publiczna w projektach europejskich jako szczególny instrument
finansowy - zasady stosowania a ryzyko wykorzystania
4. Budżetowanie kosztów i podatków w projekcie europejskim jako instrument
zarządzania finansami (Beata Filipiak)
4.1. Rodzaje wydatków w projekcie i ich kwalifikowalność
4.2. Procedura budżetowania kosztów projektu
4.3. Podatki a budżetowanie kosztów projektu
5. Planowanie finansowe projektu europejskiego (Marek Dylewski)
5.1. Istota i elementy planu finansowego projektu
5.2. Planowanie rachunku wyników
5.3. Konstrukcja bilansu pro forma projektu
5.4. Przepływy finansowe projektu
5.5. Planowanie finansowe a budżetowanie projektu
6. Analiza ekonomiczna i finansowa projektu europejskiego (Marek Dylewski)
6.1. Zakres i metody analizy ekonomicznej stosowane w projektach
6.2. Analiza finansowa jako narzędzie oceny i weryfikacji planowanych
zamierzeń w projektach
6.3. Rachunek efektywności projektów
6.4. Znaczenie analizy CBA i innych analiz jakościowych w ocenie i weryfikacji
planowanych zamierzeń w projektach
7. Monitoring i ewaluacja projektów finansowanych z funduszy Unii Europejskiej
(Joanna Hołub-Iwan)
7.1. Istota i definicja monitoringu
7.2. Metody przeprowadzania monitoringu
7.3. Podmioty i zasady prowadzenia monitoringu
7.4. Wskaźniki monitorowania
7.5. Istota i definicja ewaluacji
7.6. Kryteria ewaluacji
7.7. Metody ewaluacji
7.8. Proces przeprowadzania ewaluacji ex ante, midterm i ex post
7.8.1. Ewaluacja ex ante
7.8.2. Ewaluacja midterm
7.8.3. Ewaluacja ex post
8. Audyt i kontrola finansowa projektu europejskiego (Beata Filipiak)
8.1. Znaczenie i procedura kontroli finansowej projektu
8.2. Audyt projektu - przebieg i skutki
8.3. Zalecenia pokontrolne i poaudytowe
Bibliografia
Indeks 260