Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji

Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Różne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności.

Wstęp
1. O niepewności, potrzebach i ryzyku (Bogusław Hadyniak)
1.1. Wstęp
1.2. Niepewność
1.3. Ekonomia i niepewność
1.4. Niepewność, przypadkowość i nieprzewidywalność
1.5. Niepewność i wartość
1.6. Ryzyko
1.7. Ryzyko poznawalne i niepoznawalne
1.8. Poziomy ryzyka
1.9. "Inteligencja ryzyka" i poziom ryzyka
1.10. Klasyfikacja ryzyka
1.11. Uwarunkowania zarządzania ryzykiem
Literatura
CZĘŚĆ I. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE
2. Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa - elementy systematyki i identyfikacji
(Tadeusz Waściński, Paweł Krasiński)
2.1. Wstęp
2.2. Pojęcie ryzyka występującego w działalności gospodarczej
2.3. Klasyfikacja rodzajów ryzyka
2.4. Metody pomiaru ryzyka na przykładzie ryzyka stopy procentowej
i ryzyka walutowego
2.4.1. Metody pomiaru ryzyka stopy procentowej
2.4.2. Identyfikacja i pomiar ryzyka walutowego
Literatura
3. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
(Wanda Ronka-Chmielowiec)
3.1. Wstęp
3.2. Rodzaje ryzyka związanego z działalnością gospodarczą
3.2.1. Kryterium rodzajowe
3.2.2. Kryterium źródła zagrożenia
3.2.3. Kryterium obszarów zagrożenia
3.3. Zarządzanie ryzykiem
3.4. Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem
3.5. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem
3.6. Nowe trendy w zarządzaniu ryzykiem ubezpieczeniowym
Literatura
6 4. Przedsiębiorstwo jako podmiot ryzyka - rozwój koncepcji zarządzania
ryzykiem (Jan Monkiewicz)
4.1. Wstęp
4.2. Ewolucja koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
4.3. Współczesne koncepcje zarządzaniem ryzykiem w przedsiębiorstwie
4.4. Zarządzanie ryzykiem a ład korporacyjny
4.5. Wybrane standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
Literatura
5. Podejście procesowe a identyfikacja ryzyka w przedsiębiorstwie
(Bogusław Hadyniak)
5.1. Wstęp
5.2. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
5.3. Sposób organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem a identyfikacja ryzyka
5.4. Procesy biznesowe na przykładzie zakładów ubezpieczeń na życie
5.5. Wartości wytwarzane w procesach biznesowych zakładów ubezpieczeń
na życie
5.6. Ryzyko związane z wytwarzanymi w procesach biznesowych wartościami
Literatura
CZĘŚĆ II - ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH
6. Ryzyko finansowe w działalności ubezpieczeniowej (Lech Gąsiorkiewicz)
6.1. Wstęp
6.2. Ryzyko w działalności ubezpieczeniowej
6.3. Ryzyko lokat zakładów ubezpieczeń
6.4. Ryzyko rezerw techniczno-ubezpieczeniowych
6.5. Ryzyko kapitałów zakładów ubezpieczeń
6.6. Ryzyko współzależności między aktywami i pasywami
6.7. Europejskie standardy w zakresie wypłacalności zakładów ubezpieczeń
(Solvency II)
Literatura
7. Główne aspekty ryzyka bankowego w Rekomendacjach bazylejskich
(Ewa Komajda)
7.1. Wstęp
7.2. Bazylea I (Umowa Kapitałowa)
7.3. Bazylea II (Nowa Umowa Kapitałowa)
Literatura
8. Metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym
(Wanda Pazio)
8.1. Wstęp
8.2. Stopa zwrotu z papieru wartościowego
8.3. Mierniki ryzyka inwestycyjnego
8.3.1. Klasyczne mierniki ryzyka
8.3.2. Mierniki zagrożenia
8.3.3. Mierniki ryzyka względnego
8.3.4. Mierniki wrażliwości
8.3.5. Mapa ryzyka

8.4. Model W.F. Sharpe'a
Literatura
CZĘŚĆ III - NOWE OBSZARY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
9. Ryzyko i bezpieczeństwo operacyjne (Janusz Zawiła-Niedźwiecki)
9.1. Wstęp
9.2. Ryzyko operacyjne
9.2.1. Opozycja i komplementarność pojęciowa: ryzyko biznesowe - ryzyko
operacyjne
9.2.2. Ujęcie przyczynowe a ujęcie skutkowe ryzyka operacyjnego
9.2.3. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu przyczynowym
9.2.4. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu miejsc powstawania
(quasi-skutkowym)
9.3. Bezpieczeństwo organizacji
9.3.1. Bezpieczeństwo jako wartość
9.3.2. Zapewnianie bezpieczeństwa jako manipulowania ryzykiem
9.3.3. Obszary zapewniania bezpieczeństwa organizacji
9.3.4. Wzorce dobrych praktyk, ocena dojrzałości zarządzania bezpieczeństwem
Literatura
10. Polityka bezpieczeństwa jako element zarządzania ryzykiem operacyjnym
(Nemezjusz Pazio)
10.1. Wstęp
10.2. Polityka bezpieczeństwa operacyjnego jako podstawa zarządzania ryzykiem
operacyjnym
10.3. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
10.4. Szacowanie ryzyka
Literatura
11. Zapewnianie ciągłości działania jako ograniczanie ryzyka operacyjnego
(Janusz Zawiła-Niedźwiecki, Paweł Gołąb)
11.1. Wstęp
11.2. Dualne postrzeganie zapewniania ciągłości działania
11.3. Sprzężenie zapewniania ciągłości działania z zapewnianiem bezpieczeństwa
11.4. Istota zapewniania ciągłości działania
11.5. Zarządzanie zapewnianiem ciągłości działania
11.6. Projektowanie i utrzymywanie rozwiązań zapewniania ciągłości działania
11.7. Wzorce dobrych praktyk i ocena dojrzałości zarządzania ciągłością
działania
Literatura
12. Zarządzanie ryzykiem odszkodowawczym menedżerów (Maria Gasińska)
12.1. Wstęp
12.2. Zakres i podstawy odpowiedzialności odszkodowawczej menedżera
12.3. Szkody i roszczenia z tytułu odpowiedzialności cywilnej menedżerów
12.4. Ochrona ubezpieczeniowa menedżera w zakresie odpowiedzialności
cywilnej
Literatura
13. Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non-profit (Jarosław Domański)
13.1. Wstęp
8 13.2. Organizacja trzeciego sektora
13.3. Ryzyko w działalności non-profit
13.4. Konieczność strategicznego zarządzania ryzykiem
13.5. Proces strategicznego zarządzania ryzykiem
Literatura
Indeks 263