Rozwijając przełomowe idee przedstawione w książce Zasada Oz, Roger Connors i Tom Smith, uznani eksperci tworzenia środowiska odpowiedzialności za rezultaty, prezentują strategię, której celem jest pomoc liderom w przyspieszaniu zmiany kultury organizacyjnej.
W tym znakomitym przewodniku po transformacji kulturowej autorzy proponują model "piramidy rezultatów", prostą i łatwą do zapamiętania metodologię wpływania na sposób myślenia i działania ludzi tak, by osiągnięte zostały pożądane rezultaty.
Doskonalenie umiejętności przyspieszania zmiany kulturowej jest kompetencją niezbędną każdemu liderowi, który chce, by jego organizacja była coraz bardziej konkurencyjna. W książce Zmień kulturę, zmień zasady gry czytelnik znajdzie dokładną metodologię rozwoju tej umiejętności - metodologię, która jest wykorzystywana przez najbardziej poważane firmy na świecie.
W każdym rozdziale znajdują się ciekawe przykłady na to, jak organizacje, które osiągnęły olbrzymi sukces, wykorzystują przedstawione najlepsze praktyki.
Z książki Zmień kulturę, zmień zasady gry dowiesz się, jak stworzyć środowisko, w którym przyjmowanie większej odpowiedzialności wpływa na przyspieszenie zmian u indywidualnych osób, w zespołach i w całej organizacji.
ROGER CONNORS i TOM SMITH są współzałożycielami Partners In Leadership, Inc., firmy uważanej za wiodącą na świecie, jeśli chodzi o usługi doradczo-szkoleniowe Accountability Training®. Klienci wykorzystują ich system Three Tracks to Creating Greater Accountability®, by osiągnąć kluczowe dla organizacji rezultaty. Connors i Smith są współautorami takich bestsellerów "New York Timesa", "Wall Street Journal" i "USA Today", jak Zasada Oz. Osiąganie rezultatów poprzez indywidualną i organizacyjną odpowiedzialność i How Did That Happen? Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way (Jak to się stało? Przyjmowanie odpowiedzialności w pozytywny, oparty na zasadach sposób).
Narzędzia prezentowane przez Connorsa i Smitha to mapa drogowa, która przeprowadzi organizację przez zmianę niezbędną, by osiągnąć pożądane rezultaty. Z naszego doświadczenia wynika, że proponowana przez nich metodologia rzeczywiście przyspiesza transformację kulturową.
JOANNE BAUER, prezes Health Care Kimberly-Clark Corporation
To znakomita, warta przeczytania książka. Zawarte w niej koncepcje powinny być wykorzystywane w każdej organizacji pragnącej się zmienić (...) Dzięki zastosowaniu opisanych w niej zasad nasza organizacja nabrała nowej energii, a liderzy każdego szczebla doszli do wspólnego punktu widzenia, jeśli chodzi o kluczowe rezultaty.
DOUG BROOKS, prezes Brinker International
Zmień kulturę, zmień zasady gry to najlepsza książka poświęcona trwałej zmianie kultury, jaką kiedykolwiek czytałem. Każdy lider zastanawiający się nad przeprowadzeniem transformacji powinien rozpocząć od tej lektury.
ERIC T. HICKS, wiceprezes ds. zwiększania efektywności, JPMorgan Chase
Jest to najważniejsza książka na temat przywództwa, jaką czytałem w okresie ostatnich dwudziestu lat. Prosta metodologia przedstawiona krok po kroku przez Connorsa i Smitha pomoże każdemu liderowi zaangażować całą organizację w zmianę kulturową i osiągnąć pożądane rezultaty.
ROMAN J. BOWSER, wiceprezes American Heart Association
W książce Zmień kulturę, zmień zasady gry przedstawiona jest metodologia, którą powinien znać każdy lider chcący wykreować kulturę opartą na przyjmowaniu odpowiedzialności i skoncentrowaną na osiąganiu kluczowych rezultatów. Niezbędna lektura dla członków wszystkich zespołów, które chcą osiągać najlepsze rezultaty.
PAUL J. BYRNE, prezes Precor Incorporated
